视频的盈利年 突破重心原创是根本
January 7th, 2009美国视频网站YouTube 成立一年多就被Google 以16.5亿美元的巨资收购，这一消息无疑给全球的视频行业注入了兴奋剂。2006年至今，仅中国的个人视频分享类网站数量就有300多家。经过激烈的市场角逐，如今只有优酷网、土豆网、我乐网等为数不多的视频网站存活下来。在视频领域究竟谁能笑到最后呢?我们拭目以待。
视频网站竞争大鱼吃小鱼
2006年被业内公认为是网络视频发展元年，短短的一年时间，国内的视频网站从30多家剧增到300多家。尽管行业竞争激烈，可包括百度、新浪、腾讯、搜狐等在内的大鳄都看好并先后进入这一领域。“对于国内数百家的视频网站来说，未来其中的大多数肯定将消失。”土豆网的创始人王微将多数视频网站的出局视作是一种“自然现象”。与王微持同样观点的优酷网总裁古永锵也表示，目前国内的视频网站第一阵营已经产生，游戏规则已经掌握在少数企业手中。
据悉，目前国内涌现的视频网站包括视频博客、P2P下载、视频分享、视频搜索等多种形式。在业内人士看来，行业的表面繁荣并没有带来真正的产业繁荣，相反，许多竞争者的加入带给产业更多的是泡沫。一位业内分析人士向记者表示，现在国内许多视频网站的发展缺乏想像力，受到Google巨资收购YouTube的刺激，许多创业投资者甚至只是简单地将YouTube的模式拷贝到中国市场，而其创建视频网站的目的也很简单——为了被大公司收购，这个现象导致目前整个视频网站领域的同质化非常严重。“我身边一些做视频网站的朋友，最近日子都不是很好过。”尽管成功融到3次风险投资的土豆网短期并没有缺钱的困扰，但是王微向记者表示，由于迟迟寻找不到清晰的盈利模式，许多没有继续融到资金的视频网站已经没有了去年的风光。今年以来，千橡集团旗下视频网站uume退出，曾是“80后创业范本”的Mysee等一批视频网站面临倒闭。业内人士预言，到明年，九成以上的视频网站将被淘汰。“对于视频网站来说，只能寻找自己的盈利模式，也许谁先找到，谁就可以走出困境。”王微说。
做好视频关键技术+资本+差异化
目前视频网站的竞争格局已经逐渐步入寡头竞争的阶段，要成为最终的胜利者，资金实力、技术支持还有差异化服务缺一不可。古永锵表示，视频分享网站要保持领先的地位，必须有1亿元人民币的投入。据了解，目前，只有优酷网和土豆网等少数网站具有相当的资金实力。而在差异化服务方面，优酷网是原创社会热点视频的首发平台，土豆网是热播影视连续剧的集散平台，我乐网则是原创自拍、歌曲翻唱等视频发布平台，OpenV视频的au-tonomy搜索技术独一无二。
视频网站之间的竞争，技术是核心。不少网友在上传视频的过程中，常不可避免地出现断网、自己需要外出等临时情况，这常常会导致上传工作功亏一篑。据悉，绝大多数视频网站都有上传限制，土豆网、六间房、酷6最大只能上传100M内的视频。而最近优酷网推出了超大视频上传功能——“超G上传”，让用户可以上传1GB以上的文件。“超G上传”采用先进的互联网新应用技术，独创性的支持视频断点续传和自定义传速配置，为视频玩家带来了无与伦比的超大空间享受。
视频突破重心原创是根本
版权问题一直是悬在所有视频网站头上的一把利剑，就算是风光一时的YouTube也不例外。在YouTube被收购前的几个月内，曾经受到近百家美国唱片公司、电视台和独立制作人关于侵犯版权的投诉，以至于收购者Google不得不在收购之后迅速和哥伦比亚广播公司、时代华纳和新闻集团等媒体巨头签署协议，提出以支付数千万美元预付款的方式，来获得合法的内容授权，另外，Google还拿出了2亿美元作为储备资金，专门应对潜在的版权诉讼风险。记者发现，几乎所有国内知名的视频网站上都有时下热门影视剧的拆分片段，这是否存在着侵权问题呢?尽管已经遭遇过“国内视频网站版权第一案”——“石头案”的官司，但土豆网的王微依然表示，“土豆基本不对用户上传的内容做限制。”优酷网的古永锵告诉记者：“到目前为止，优酷网尚未发生过版权问题的纠纷，万一出现问题，我们会在第一时间积极配合有关部门的管理安排。”
原创始终是视频网站发展的正道，今年8月至10月，优酷网启动了历时两个月的“优酷狂拍客中国一日24小时主题接力”活动，就是为了鼓励原创视频而准备的。酷6网则提倡“有钱一起赚”，通过跟视频作者进行广告分成来鼓励原创作者。此外，视频网站还跟国内主流电视台及影视制作公司合作，网站上有相当一部分内容来自与这些机构的合作。目前，优酷网已与中影、其欣然影视、环球唱片、星美传媒、北京荣信达影视以及国内10余家电视台开展了广泛合作。土豆网也跟华纳、BMG等唱片公司有合作。OpenV视屏本身的电视台资源比较充足，市场部PR主管杨晓丹告诉记者，在OpenV视屏上可以分享全国20家卫视的正版版权资源。
商业盈利模式2008是视频盈利年
目前还没有一家中国视频分享网站实现赢利。据了解，2006年整个网络视频行业的广告收入只有6亿元人民币，而排名前几位的视频网站每年的投入都超过1亿元人民币。对此，优酷CEO古永锵认为，“任何一个行业的成熟都有一个过程，视频网站比起当初门户网站的发展，速度已经快了好几倍，但目前还不是赢利的时候。如果说2006年是视频互联网的元年，那么，2008年才是视频网站赢利的元年。”据悉，国内领先的视频网站大都是在今年下半年才开始尝试广告销售，目前还在赢利模式探索的阶段，虽然长势喜人，但尚不成规模。古永锵还告诉记者，按照目前视频网站的发展情况看，估计到2009年，领先的网站可实现超过1亿元的赢利。
据了解，网络视频目前主要有三种赢利模式，一是网络广告，主要以视频贴片广告形式为主;二是移动增值服务，在未来结合3G手机服务的付费视频下载;三是视频搜索。优酷网、酷6网都不约而同地表示，未来视频广告中硬广告的比例会越来越少，而质量精良的软性广告会越来越多，而相应的产业链也正在形成。例如，为迎合广告主制作“种子广告”的需求，一些有实力的视频产品工作室正应运而生。未来随着IP电视和3G应用的普及，视频可以创造出更多的营销模式。例如，在不久的将来，当你在电视、电脑或手机中看到某位明星穿的衣服好看，你直接点击就可以跳转到专门的网店中购买。
典型案例
生命接力30天
去年12月，福建顺昌7岁小男孩江锦辉被查出患上急性淋巴白血病，今年1月，小锦辉的父母带他前往北京儿童医院求医，由于病情反复发作，父母花光了所有的积蓄，还欠下了十几万元的债务。顺昌籍清华大学研究生林煌和北京交通大学老师邹颖得知消息后，和北京优酷网取得联系，优酷网随即推出《生命接力30天》系列视频报道，发动了一场网络捐助活动。
7月12日从中华骨髓库传来喜讯，小锦辉骨髓高分辨配型成功。
7月16日小锦辉募捐活动启动。
7月20日发动社会各方为小锦辉筹备善款。
7月24日小锦辉的“生命接力30天”救助活动开展一周。
8月26日小锦辉手术善款已经凑齐。
9月24日小锦辉病情好转，可以安排手术。
9月26日小锦辉进仓隔离。
10月8日小锦辉正式进行骨髓干细胞移植手术。
#If you have any other info about this subject , Please add it free.# |
