互联网为何进了新的冬天
January 6th, 2009中国互联网越来越趋向于寡头与寡头之间的竞争，自门户时代开始，到后来的游戏领域，搜索领域，电子商务领域以及Web2.0领域都由巨头把手，这一情形和美国大相径庭，美国不仅有诸如Google16.5亿美金巨资收购的Yotube，更有被誉为可能挑战Google的后起之秀Facebook，这些后起之秀继承了雅虎和Google之后创造了一个又一个奇迹，对此，中国的互联网公司似乎只有望洋兴叹。
我们甚至想过在巨人，金山，阿里巴巴上市热之后，下一个上市热会出现在哪里?投资者的冷漠，创业者的艰辛昭示着中国的互联网似乎进入了又一个冬天。而之所以造成这种情况，我认为有以下几个原因。
一，网民增速不及网络增速
2007年1月的互联网分析报告显示，中国网民从去年同期的11100万增长到现在的13700万，增长势头十分强劲，但似乎互联网的增速更为迅猛，就拿Web2.0中的视频来说，自Youtube被收购以来一时间中国诞生了几百家视频网站，这种增速大大超出了视频用户的增长，于是供不应求，市场呈现出相对饱和的态势。
二，网络应用的市场开拓很难
另一方面是网络应用的覆盖率较低，Web2.0中有很多互联网应用，但广大网民能耳熟能详的也不过就博客，视频，其他很多应用都奄奄一息。因为大部分网民都只是满足于现有的互联网应用，很少去捕捉最前沿的互联网应用。这些互联网应用是否有清晰的盈利模式先不说，单在市场开拓方面就阻力重重，这让很多新的商业模式短时间难以形成规模，而发展情景更扑朔迷离。
三，二八理论的体现，细分的困难
当前的互联网发展了20%却已经能满足80%的需求，门户，邮箱，IM这些只是互联网应用的冰山一角，但却已经能满足广大网民的需求，于是要挖掘剩余20%的需求则需要花剩余80%的功夫，显然是事半功倍。虽然我们说互联网的应用正在进入一个细分化的发展时期，伴随这个细分会出现很多哦新兴应用。但这个细分难度有多大呢?市场有多大呢?
四， 网民消费能力有待提高，消费模式有待改善
网民的消费能力是一个关键因素，针对的用户群层次不同，其盈利能力就大有差异。现在看来，能直接从网民身上赚钱并形成规模盈利的似乎只有网络游戏。网络广告，搜索引擎，电子商务都是变相的在赚网民的钱。但都和网民的消费能力和消费模式有关，似乎直接问网民要钱比登天还难，这倒让我想到了威客，威客难道不是直接赚网民的钱么?只不过规模还有待进一步扩大。
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